La colaboración entre firmas se ha convertido en una necesidad estratégica, pues en los tiempos que corren ya pocas pueden ir solas, salvando, eso sí, las llamadas boutiques del Derecho. Ante esta situación, algunos analistas, mirando las mega-constelaciones de alianzas, temen que se cree un nuevo tipo de mercado oligopólico en el que la competencia se dé entre un número restringido de redes de aliados. Sin embargo, también hay que decir que las alianzas suelen estar sometidas a continuos cambios, pues una vez alcanzado el objetivo buscado, puede deshacerse. De hecho, ya se empieza a hablar de una “competencia colaborativa adaptativa" en la que una de las habilidades fundamentales será saber "entrar y salir" en partnerships y alianzas.
Sea como sea, y sin entrar en aquello de “aliarse o morir”, las alianzas y colaboraciones entre despachos serán cada vez más frecuentes, y por qué no, si es necesario, también las fusiones y adquisiciones. Pero en todo caso serán precisas las posturas honestas desde el principio.
Otra variación que necesariamente se ha de producir en forma habitual, se circunscribe al acercamiento de los servicios profesionales al cliente a través de los medios tecnológicos de manera que la rapidez, económica, comodidad y profesionalidad queden conjugados en la percepción satisfacción que produce poder disfrutar de una correcta atención ,y servicio eficaz, de forma asequible.
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